影響建筑模板質(zhì)量的因素，一般包括人的因素、技術(shù)因素、管理因素、環(huán)境與社會(huì)因素等。在技術(shù)、環(huán)境與社會(huì)因素基本相同的情況下，人的因素與管理因素對(duì)質(zhì)量起決定性作用。接下來(lái)河北建筑模板廠家為大家具體介紹一下建筑模板質(zhì)量控制基本環(huán)節(jié)：

(1)建筑模板工程事前控制：首先要做好方案的編制、論證、審查，保證方案的針對(duì)性、可行性、合理性。

控制建筑模板質(zhì)量的基本環(huán)節(jié)有哪些？

(2)建筑模板工程的事中控制：要求施工管理人員加強(qiáng)施工過(guò)程中的巡視，動(dòng)態(tài)控制，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出解決，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤做法及時(shí)糾正。事中控制的關(guān)鍵是嚴(yán)格堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。如破損、翹曲、變形、缺棱掉角的模板，要堅(jiān)決更換。一旦封模加固成型，再要求返工，費(fèi)工、費(fèi)時(shí)，影響成本、工期，還容易造成工人的抵觸情緒，甚至形成糾紛。

(3)建筑模板工程的事后控制：主要是按標(biāo)準(zhǔn)要求驗(yàn)收。此時(shí)，除非有嚴(yán)重的安 全、質(zhì)量問(wèn)題，一般不可能拆除返工整改，一些質(zhì)量小問(wèn)題，只能梢加調(diào)整，留有缺陷。所以，應(yīng)該著重放在質(zhì)量的事前、事中進(jìn)行控制。

(4)組織措施：一定要考察、挑選有實(shí)力的班組，班組一定要有素質(zhì)高、技術(shù)水平高的領(lǐng)班、工人,工管理人員、領(lǐng)班的指導(dǎo)、督促、管理也就決定模板施工的質(zhì)量。

(5)管理措施：一定要根據(jù)方案做好技術(shù)交底、設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)?？梢愿鶕?jù)質(zhì)量控制點(diǎn)，做量化檢查表，加強(qiáng)日常巡查，動(dòng)態(tài)控制，加強(qiáng)事前、事中控制。

(6)技術(shù)措施：積ji探索新的技術(shù)、新工藝，運(yùn)用新材料，也吸取省內(nèi)外各種好的構(gòu)造做法，執(zhí)行規(guī)范、規(guī)定的技術(shù)、構(gòu)造做法，提高模板工程施工質(zhì)量。